速く動く。正確に届ける。それだけ。
2019年の創業前、三浦 拓海京の中規模コンサルティング会社で6年間働いていました。仕事自体は好きでしたが、クライアントに届くまでの経路が長すぎると感じていました。提案書が完成するまでに3ヶ月かかり、その間に市場が動く。承認フローが5段階あり、担当者が変わるたびに文脈が失われる。「これは構造の問題だ」と気づいたのが、ちょうど2018年の秋でした。
翌年、小さく始めました。最初のクライアントは知人の飲食店オーナーで、報酬は月3万円でした。財務の整理と仕入れ先の見直しを3ヶ月かけてやり、粗利率が8ポイント上がりました。大きな数字ではないけれど、「速く動けば結果は出る」という手応えを掴んだのはそのときです。その後、製造業、小売、ITサービス、医療周辺と、業種を問わず受けてきました。共通しているのは、経営者が「誰かに整理してほしい」と思っている課題が必ずあるということです。
三浦 拓海2013年から2018年まで東京都内のコンサルティング会社に勤務し、主に中小製造業の収益改善プロジェクトを担当した。在職中に手がけた案件のうち、埼玉県の金属加工会社の原価管理改善が最も印象に残っていると本人は言う。2019年に独立し、Zelprix Mirxを設立。現在は製造、小売、ITサービス、医療周辺の中小企業を中心に顧問契約を結んでいる。休日は早朝ランニングが習慣で、週4日、6時前に走り始める。「走りながら考えると、余計なものが落ちる」が口癖。